Korzyści z wdrożenia AQL

Brak kontroli procesu

[2]

Duże koszty jakości

Sprawdzasz ułamek partii – bez utraty pewności

Zdobywasz jednoznaczne kryterium: przyjąć czy odrzucić

Kontrola 100% jest kosztowna
i zawodna – zmęczeni inspektorzy popełniają błędy. AQL pozwala zbadać statystycznie dobraną próbkę i podjąć decyzję
z określonym, skwantyfikowanym ryzykiem.

Bez AQL decyzje o jakości są subiektywne i prowadzą do sporów z dostawcą. AQL daje obu stronom wspólny język i z góry ustalone progi – spór zastępuje procedura.

Pozwala na ocenę jakości praktycznie dowolnego procesu

AQL pozwala ocenić jakość praktycznie dowolnych procesów, nie tylko gotowych wyrobów. Dzięki temu możesz potwierdzić skuteczność działań doskonalących i podejmować decyzje na podstawie danych.

Korzystasz z międzynarodowego standaru akceptowalnego
w różnych branżach

AQL oparty na ISO 2859-1 (ANSI/ASQ Z1.4) jest wymagany przez klientów z branży automotive, elektroniki
i FMCG. Wdrożenie AQL to nie wybór – to warunek współpracy
z poważnymi odbiorcami.

Aktualizacja normy ISO 2859-1:2026

Norma ISO 2859-1:2026 (tożsama z procedurami ANSI/ASQ Z1.4) została zaktualizowana, zastępując wersję z 1999 roku. Nowe wydanie wprowadza zaktualizowane procedury kontroli wyrywkowej, uwzględniając najnowsze strategie zarządzania jakością, w tym procedury pobierania próbek pomijających (skip-lot sampling) oraz zaktualizowane zasady przełączania poziomów kontroli.

Jeśli chcesz przygotować swoją organizację na zmiany, sprawdzić, jak nowa norma wpłynie na stosowane plany kontroli lub zaktualizować procedury jakości – zapraszamy do kontaktu.

Masz pytania dotyczące zmian
w ISO 2859-1:2026?

Nasze usługi
w zakresie AQL

Efektywne konsultacje z AQL – jednorazowe lub cykliczne. Idealne gdy Twoja organizacja potrzebuje odpowiedzi na konkretne pytanie lub chce zweryfikować podejście przed lub po wdrożeniu. Możliwe stacjonarnie lub online.

Doradztwo AQL

Oferujemy pełen zakres usług – od jednorazowego audytu AQL/DQL do długofalowego rozwijania procedury oceny deklarowanych poziomów jakości i stałego wsparcia AQL dla działu jakości. Dobieramy zakres świadczonych usług do potrzeb Twojej organizacji.

Konsultacje AQL

Strategiczne doradztwo z AQL dla kadry zarządzającej i działów jakości. Pomagamy zbudować kulturę statystycznego myślenia – od polityki jakości po codzienne decyzje operacyjne. Doradzamy też firmom w jaki sposób korzystać z AQL w wybranym przypadku.

Wdrożenie AQL

Kompleksowe wdrożenie AQL od zera: analiza procesu, planowanie badań, tworzenie planów kontroli, dobór wielkości próbki, podejmowanie decyzji o przyjęciu odrzuceniu partii.

Audyt AQL

Przeprowadzamy rzetelny audyt AQL (audit AQL) Twojego obecnego systemu – oceniamy karty kontrolne, systemy pomiarowe i poziom kompetencji zespołu. Dostarczamy raport z wnioskami oraz sugerowanymi działaniami.

Outsourcing AQL

Nie masz własnego specjalisty? Outsourcing AQL to rozwiązanie – nasi eksperci AQL działają jako część Twojego zespołu, w wymiarze dopasowanym do Twoich potrzeb (1–5 dni/tydzień).

Wsparcie AQL

Długofalowe wsparcie AQL dla działu jakości – wspieramy w wyborze i we wdrożeniu odpowiednich planów badań i dla kontroli liczbowej i dla oceny alternatywnej, wspieramy w sytuacjach specjalnych np. liczbie klasyfikującej zero.

Wdrażaj AQL prawidłowo

Dzięki zastosowaniu AQL oszczędza się nie tylko czas (czyli koszty) kontroli, ale także panuje się nad prawdopodobieństwem ewentualnego przyjęcia partii niezgodnej i odrzucenia tych partii, które spełniają zadane wymagania jakościowe.