Wsparcie SPC

Statystyczne sterowanie procesem (SPC) to klucz do stabilności produkcji i redukcji kosztów. Nasze doradztwo i profesjonalne konsultacje SPC pomagają firmom wdrożyć tę metodę skutecznie i trwale. Dowiedz się, jak nasi eksperci mogą wesprzeć Twoją organizację.

Dowiedz się więcej

Umów się na konsultację

Wsparcie SPC

Statystyczne sterowanie procesem (SPC) to klucz do stabilności produkcji i redukcji kosztów. Nasze doradztwo i profesjonalne konsultacje SPC pomagają firmom wdrożyć tę metodę skutecznie i trwale. Dowiedz się, jak nasi eksperci mogą wesprzeć Twoją organizację.

Dowiedz się więcej

Umów się na konsultację

Przeciętna firma produkcyjna traci 15–40% przychodów na błędach jakości.

SPC pozwala to zmienić.

[1]

Brak kontroli procesu

Czy rozpoznajesz te problemy w swojej organizacji?

Monitoruj procesy w czasie rzeczywistym, reaguj zanim pojawi się błąd — i skorzystaj z naszej pomocy SPC, by reklamacje stały się przeszłością.

[2]

Przeróbki, złomowanie i reklamacje obniżają rentowność. Każda złotówka zainwestowana w prewencję na etapie produkcji oszczędza 10–100 zł na kosztach naprawy błędów.

Duże koszty jakości

Przeróbki, złomowanie i reklamacje obniżają rentowność. Każda złotówka zainwestowana w prewencję na etapie produkcji oszczędza 10–100 zł na kosztach naprawy błędów.

Według zasady Pareto, 80% problemów jakościowych pochodzi  z zaledwie 20% przyczyn — najczęściej z niestabilnych, niekontrolowanych procesów. Nasze doradztwo SPC zmienia tę dynamikę — identyfikujemy słabe miejsca razem z Twoim zespołem.

Niekontrolowana zmienność produkcji

Decyzje bez analizy danych prowadzą do ślepych działań. Firmy wdrażające SPC notują spadek braków w procesie nawet o 72% — zamiast reagować po szkodzie, działają zanim problem dotrze do klienta.

[3]

Brak danych do decyzji

Wysokie wahania jakości prowadzą do braków i reklamacji. Koszt naprawy wady wykrytej u klienta jest typowo 10–100 razy wyższy niż wykrycie jej podczas produkcji.

Źródła

[3]

Przeciętna firma produkcyjna traci 15–40% przychodów na błędach jakości.

SPC pozwala to zmienić.

[1]

Brak kontroli procesu

Czy rozpoznajesz te problemy w swojej organizacji?

Monitoruj procesy w czasie rzeczywistym, reaguj zanim pojawi się błąd — i skorzystaj z naszej pomocy SPC, by reklamacje stały się przeszłością.

[2]

Duże koszty jakości

Przeróbki, złomowanie i reklamacje obniżają rentowność. Każda złotówka zainwestowana w prewencję na etapie produkcji oszczędza 10–100 zł na kosztach naprawy błędów.

Niekontrolowana zmienność produkcji

Brak danych do decyzji

Źródła:

Duże koszty jakości

Według zasady Pareto, 80% problemów jakościowych pochodzi  z zaledwie 20% przyczyn — najczęściej z niestabilnych, niekontrolowanych procesów. Nasze doradztwo SPC zmienia tę dynamikę — identyfikujemy słabe miejsca razem z Twoim zespołem.

Przeróbki, złomowanie i reklamacje obniżają rentowność. Każda złotówka zainwestowana w prewencję na etapie produkcji oszczędza 10–100 zł na kosztach naprawy błędów.

Niekontrolowanazmienność produkcji

Wysokie wahania jakości prowadzą do braków i reklamacji. Koszt naprawy wady wykrytej u klienta jest typowo 10–100 razy wyższy niż wykrycie jej podczas produkcji.

Brak danych do decyzji

Decyzje bez analizy danych prowadzą do ślepych działań. Firmy wdrażające SPC notują spadek braków w procesie nawet o 72% — zamiast reagować po szkodzie, działają zanim problem dotrze do klienta.

Nasze usługi SPC

Elastyczne konsultacje SPC — jednorazowe lub cykliczne. Idealne gdy potrzebujesz odpowiedzi na konkretne pytanie lub chcesz zweryfikować podejście zespołu. Możliwe zdalnie lub u Ciebie w firmie.

Doradztwo SPC

Oferujemy pełen zakres usług — od jednorazowego audytu SPC po długofalowy outsourcing i stałe wsparcie dla działu jakości.  Dobieramy zakres do potrzeb Twojej organizacji.

Konsultacje SPC

Strategiczne doradztwo z SPC dla kadry zarządzającej i działów jakości. Pomagamy zbudować kulturę statystycznego myślenia — od polityki jakości po codzienne decyzje operacyjne.

Wdrożenie SPC

Kompleksowe wdrożenie SPC od zera: analiza procesu, dobór kart kontrolnych, szkolenia operatorów i inżynierów. Prowadzimy cały projekt z SPC od planowania do odbioru.

Audyt SPC

Przeprowadzamy rzetelny audyt SPC (audit SPC) Twojego obecnego systemu — oceniamy karty kontrolne, systemy pomiarowe i poziom kompetencji zespołu. Otrzymujesz konkretny raport z priorytetami działań.

Outsourcing SPC

Nie masz własnego specjalisty? Outsourcing SPC to rozwiązanie dla Ciebie — nasz ekspert SPC działa jako część Twojego zespołu, w wymiarze dopasowanym do Twoich potrzeb.

Wsparcie SPC

Długofalowe wsparcie SPC po wdrożeniu: reagujemy na sygnały z kart kontrolnych, pomagamy przy interpretacji wyników i rozwiązywaniu problemów jakościowych.

Nasze usługi SPC

Elastyczne konsultacje SPC — jednorazowe lub cykliczne. Idealne gdy potrzebujesz odpowiedzi na konkretne pytanie lub chcesz zweryfikować podejście zespołu. Możliwe zdalnie lub u Ciebie w firmie.

Doradztwo SPC

Oferujemy pełen zakres usług — od jednorazowego audytu SPC po długofalowy outsourcing i stałe wsparcie dla działu jakości.  Dobieramy zakres do potrzeb Twojej organizacji.

Konsultacje SPC

Strategiczne doradztwo z SPC dla kadry zarządzającej i działów jakości. Pomagamy zbudować kulturę statystycznego myślenia — od polityki jakości po codzienne decyzje operacyjne.

Wdrożenie SPC

Kompleksowe wdrożenie SPC od zera: analiza procesu, dobór kart kontrolnych, szkolenia operatorów i inżynierów. Prowadzimy cały projekt z SPC od planowania do odbioru.

Audyt SPC

Przeprowadzamy rzetelny audyt SPC (audit SPC) Twojego obecnego systemu — oceniamy karty kontrolne, systemy pomiarowe i poziom kompetencji zespołu. Otrzymujesz konkretny raport z priorytetami działań.

Outsourcing SPC

Nie masz własnego specjalisty? Outsourcing SPC to rozwiązanie dla Ciebie — nasz ekspert SPC działa jako część Twojego zespołu, w wymiarze dopasowanym do Twoich potrzeb.

Wsparcie SPC

Długofalowe wsparcie SPC po wdrożeniu: reagujemy na sygnały z kart kontrolnych, pomagamy przy interpretacji wyników i rozwiązywaniu problemów jakościowych.